不(bú)久前,作為國內首家分(fèn)別在(zài)A股(gǔ)和H股上市、曾被譽為中國女裝第一股的拉夏貝爾進入破產清算程序。無獨有偶,知(zhī)名休閑裝品牌美特斯邦威,其位於遼寧沈陽的商鋪以3億元(yuán)的價格出售,被人質疑賣樓自救。
近段時間以來,服(fú)裝品牌經(jīng)營受困現象引起了業內外高度關注(zhù),由此引發了一係列關於我國服裝行業現狀的猜測。“盡管有個別服裝品牌在發展過程中出現了這樣或那樣的問題,但我們也應注意(yì)到,一大批服裝企業投身數字經濟,在陣痛與變革中加快轉型升級,我國服裝產業素質和市場競爭力得到了持續提升。”中國(guó)紡織工業聯合會(huì)副會長、中國服裝協會會長陳大鵬表示。
行業(yè)發(fā)展穩中向好
與拉(lā)夏貝爾等“敗走麥(mài)城”的個別服裝(zhuāng)品牌(pái)形成(chéng)對比的是,我國(guó)越來越多(duō)的服裝品牌(pái)在新的消費趨勢中(zhōng),把握住了機會並贏得了市場。
同為女裝品牌的上(shàng)市公司贏(yíng)家時尚日前公布了2023年上半年業績預告。數(shù)據顯示,贏家時尚2023年上半年淨利潤同比增長超過65%。公司相關負責人表示(shì),消費複蘇是(shì)2023年市場的主旋律。未來,贏家(jiā)時尚將持續(xù)推(tuī)進多品牌、全渠道、平台、上(shàng)下遊長期戰略,開展(zhǎn)新的升級,打造商品核心(xīn)競爭力。
此(cǐ)外,太平鳥日前(qián)也發布了業績預增公告。根據公告,太平(píng)鳥預計2023年半年度實(shí)現歸屬於上市公司股東的淨利潤(rùn)約為2.51億元,同比(bǐ)增長約89%。
公開數據顯示,被譽為“中國高爾夫服(fú)飾第一股”的比(bǐ)音勒芬,2019年到2022年的營業收入分別為(wéi)18.26億元、23.03億元、27.2億元和28.85億元。今年一季度,比音(yīn)勒芬業績再創曆史同期新高,實現營收(shōu)10.8億元,同比增長(zhǎng)33.1%;歸(guī)屬於母公司淨利潤3億元,同比增(zēng)長41.4%。經營業績的(de)持續高增長,體現了比音勒芬在高端運動服飾領域(yù)的(de)領導力和強勁韌性。
休閑裝(zhuāng)品牌真維斯,近幾年的發展同樣可圈可點。“2020年和2021年,真維斯電商渠道(dào)銷(xiāo)售額同比(bǐ)分別增長50%和(hé)83%;2022年真維斯(sī)電商渠道銷(xiāo)售額(é)同(tóng)比增長1.18倍。”真維斯國際(香港)有限公司董事兼副總經理、旭日商貿(中國)有限(xiàn)公司惠州真維(wéi)斯電貿分公司總經理劉(liú)偉文告訴記者。
“從上半年消費情(qíng)況來看,服裝市場的恢複態勢相對不錯。”中華全國商業信息中心統計處副處長殷夏(xià)表示,在國家(jiā)統計局公布的16類(lèi)限額(é)以上單位商品零售數(shù)據中,服裝鞋帽、針紡織品的零(líng)售額增速達到12.8%。我國服裝品牌在增品種、提品質、創品牌上做出了努力,積極吸收科技、綠色、國潮(cháo)等有益元素,服裝產品價值得(dé)到提升,是今年服裝市場實(shí)現較快複蘇的基礎。
消費升級帶活市場
從高光時刻到黯(àn)然離開,拉夏(xià)貝爾退場(chǎng)背後的(de)核心(xīn)問題是(shì)在經營模式上慢了市場半拍。服裝(zhuāng)圈發展模式需要與時俱進,拉夏貝爾顯然沒有真正做到這(zhè)一點。盡管(guǎn)此前拉夏貝爾也曾表示,公司經營不善主要由市場環境變(biàn)化所(suǒ)致。但找到了病因的拉夏貝爾,卻並沒有找到更有(yǒu)效的藥方,更沒有找到進入新消費模式(shì)大門的鑰匙。
如今,隨著新一代消(xiāo)費者崛起,傳統的快(kuài)時尚消(xiāo)費模式正在被更多元的時尚潮流生活方式所替代。國風服裝品牌以及融合了更多中華傳統文化元素的服裝設計被越(yuè)來越多的消費者認可;個性化品牌依靠小(xiǎo)單快(kuài)反的柔性供應鏈,搶占了更(gèng)多時尚行業(yè)和服裝市場份額;越來越多的個性化時尚設計師品牌不斷湧現;抖音(yīn)、快手(shǒu)、小紅書等電(diàn)商平台正在以多種(zhǒng)多樣的方式賦能服裝品牌轉變(biàn)營銷模(mó)式……
在殷夏看來,大多數行業地位穩中有進、市場規模穩步擴張的品牌都具備獨特的品牌形象和突出的核心品類。“比如比音勒芬,通過差異化的品牌定位,在休閑品牌雲集的T恤衫(shān)市場中進行高爾夫(fū)文化品牌基因沉澱,牢(láo)牢把握消費(fèi)者個性化(huà)需求,在(zài)產品設計(jì)、形象展示(shì)、營(yíng)銷渠道上突(tū)出(chū)品牌調性,在T恤衫品類中站穩行業領先地位後,進(jìn)而在男式襯衫等品類中發力,並開展多品牌策略(luè),近期還收購了多個國際知名品牌。再比(bǐ)如羽絨服品牌波司登,自2018年開始聚(jù)焦羽絨(róng)服品類,提出打(dǎ)造羽絨服專(zhuān)家的品牌(pái)形象,通過產品創新、文(wén)化賦能、國際設計師加持等策略,持(chí)續增強核心產品(pǐn)競爭力,成功實現品牌升級的目標。在消費者認可品牌的基(jī)礎上,波(bō)司登開啟了(le)基於專業技術的(de)品類延伸,今年夏季推出的防曬服產品(pǐn)也獲得了不俗的業績。”殷夏說。
業內專家表示,服裝消費市場目前已進(jìn)入消費品質化、個性化,講究服裝品位、服裝價值,彰顯品牌定(dìng)位、品牌文化的(de)新發展階段,消費者購買的不僅是商品,還(hái)需要透過(guò)品牌符號來感知品牌的(de)核心價值。
產業(yè)生態優(yōu)化(huà)升級
盡管我國服裝行業麵臨發(fā)展壓力,但產業發(fā)展仍然處於重要(yào)的戰略機遇期,有新紅利待挖掘。從成功(gōng)的(de)品牌案例中可以看到,我國服(fú)裝市(shì)場(chǎng)依然有很多機會,關(guān)鍵在於服裝企(qǐ)業是否具備把握機會的能(néng)力。
“當前,服裝線上銷售市場增速正在放緩,品牌競爭升溫,在存(cún)量市場中突出重圍創造新的增量,才是品牌持續發展的重點方向。”劉偉文表示,傳統電商平台已經逐(zhú)漸失去流量紅利,未來的紅利在於(yú)如(rú)何利用(yòng)工業互聯網改進(jìn)和提升產業供給側效率。
近年來,我國服(fú)裝行業積極適應數(shù)字化浪潮,消費互(hù)聯網在持(chí)續推進的同時,正加(jiā)快向產業互聯網邁進,大規模定(dìng)製生產模式日趨成熟,“互聯網+”技術應用加快。
陳大鵬認為,我國服裝行業的新一輪科技創新正在加速(sù),進一步重塑服裝行業結構,推(tuī)動產業向(xiàng)數字化、智能化、網絡化方向發展,重構和優化產業生態勢在必行(háng)。“在服裝(zhuāng)產業數字化進程中,需要(yào)特別注意(yì)幾個方麵。一是注重基礎研究和關鍵技術攻關,持續推動(dòng)產業高端化、智能化、綠色化(huà)發展。二(èr)是注重創新體係建設和創新(xīn)生態構建,協調推進服裝與(yǔ)裝備、設計、材料、信(xìn)息化等技術的融合創(chuàng)新,形成高效協同的創新生態,提升(shēng)全行業科技(jì)創新(xīn)發展的支撐力。三是注重人才培養和組織機製優化,順應數字經濟下業務流(liú)程、組織形態和商業模式重塑(sù)的需要(yào),不斷優化企(qǐ)業組織架構、管理方式、管理機製,以科學的組(zǔ)織機製激發企業創新發展的活力和潛力。”陳大鵬說。
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