12月22日，據外媒一篇文章報道（dào）中提到，2023年是製（zhì）鞋業收獲頗豐的一年（nián），但這一年並非沒有（yǒu）挑戰。

過去兩年的供應鏈和疫情相關問題被一係列其他令人頭（tóu）疼的問題所取代——通貨膨脹、外匯（huì）逆風、北美（měi）運動鞋市場過度飽（bǎo）和，以及注重成本的消費者幾乎（hū）沒有可自由支配的收（shōu）入來購買鞋子（zǐ）。

對許多零售商來（lái）說，2023年是削減成本和調整業務以在2024年及（jí）以（yǐ）後取得成功的重置年。

隨著今年的結束，以下是今年鞋類行（háng）業麵臨的一些最大的商業問題。 

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通貨膨脹

零售（shòu）商和品牌表示，今年美國普遍（biàn）的（de）通貨膨（péng）脹環境使消費者更加（jiā）謹慎，對鞋類等非必（bì）需（xū）類別的支出（chū）持謹慎態度（dù）。

根據美國（guó）鞋類經銷商和零售商（shāng）協會（FDRA）的數據，11月的（de）鞋價同比上漲（zhǎng）0.7%。男鞋價格上漲0.8%，女鞋價格上漲1.6%，抵消了11月童鞋價格下跌0.5%的影響。

11月整體消費價格比10月上漲0.1%，比去年同月上漲3.1%。 

零售犯罪（zuì） 

整個2023年，包（bāo）括迪克體育用品和沃爾瑪在內的零售商都迅（xùn）速譴（qiǎn）責商店行竊和有組織犯罪集團阻（zǔ）礙利潤增長。塔（tǎ）吉特甚至表示，今年將關閉四大城市的（de）九家門店，因為（wéi）它（tā）麵臨著一波又一波的有組織（zhī）犯罪和盜竊。

根據美國（guó）全（quán）國零售聯合會（NRF）的最新（xīn）數據，2022年的損失為1121億美元，高於2021年的939億美元，按2022年零（líng）售總額的百分比計算。NRF發現，2022年（nián），內部和外部盜（dào）竊合計占零（líng）售商（shāng）萎縮的近三分之二（即65%）。 

北（běi）美批發麻煩

在（zài）2023年（nián）的大部（bù）分時間裏（lǐ），鞋類零售商和品牌都報告了北美的挑戰。總（zǒng）的來說，該地區的庫存過（guò）剩導致批發零售合作夥伴的訂單更加保（bǎo）守，這對（duì）鞋品牌的業務造成了損失（shī）。與此（cǐ）同時，北美麵臨著一係列更廣（guǎng）泛的經濟挑戰，如通貨膨（péng）脹、利率飆升和經濟衰退的擔憂。 

在今年，阿迪達斯、史蒂夫·馬登（dēng）、Skechers、Deckers、彪馬和哥倫比亞運動服都在哀歎美國（guó）市場（chǎng）的（de）挑戰。在某些情況下，這些品牌直到（dào）最近才開始看到這（zhè）些問題有（yǒu）所改善（shàn）。 

虛擬世界的衰落

一些品（pǐn）牌在2022年進（jìn）入了虛擬世界，但新虛擬領域的（de）炒作並（bìng）沒有很好地轉化到2023年。 

曾經（jīng）看好Web3平台的公司在整個（gè）2023年（nián）都減少了在該領域的（de）支出。作為更大規模裁員的一部分，迪士尼在3月底淘汰（tài）了其整個50人的虛擬世界團隊。沃（wò）爾瑪在僅僅六個月後就（jiù）於（yú）三月底關閉了其在Roblox上（shàng）的“遊戲宇宙”。就連Meta，2021年從Facebook股（gǔ）份有限公司更名而來，也遇到了一些障礙，並宣布將在（zài）2022年11月（yuè）宣布裁員1.1萬人（rén）的基（jī）礎上，在3月再裁員1萬人。

Cult&Rain是一家總部位於Web3的（de）豪華時尚和運動鞋公司，於2022年1月成立，希望改變消費者與元（yuán）宇（yǔ）宙的（de）互動方式，該公司於12月初關閉了運營。

盡管（guǎn）虛擬世界衰落了，但（dàn）人工智能是（shì）今（jīn）年的熱門話題，因為越來越多的品牌決定了這項技術如何（hé）在他們的組織中找到（dào）一席之地。 

領導層的轉變

整個2023年，VF Corp.、Academy Sports&Outdoors、Under Armour、Adidas、Designer Brands、Converse、Pacsun、Kohl's、Belk、Red Wing、Wolverine等主要（yào）鞋類品牌（pái）和零售商迎來了（le）新的（de）高管。這（zhè）些領導人中的許多人概述了轉型計劃，以使他們的業務重回正軌。

 這些領導者是在鞋業前所未（wèi）有的時期開始發揮作用的。要想（xiǎng）取得成功，他們需要有清晰的願景，對（duì）消費者的需求有強烈（liè）的感覺，並有能力在環境需要時快速調整。

 在任命新首席執（zhí）行官的同時，金剛狼、VF、Under Armour、Foot Locker和阿迪達斯今年都製定了不同的業務轉型計劃。這（zhè）些新領導人（rén）將2023年描述為“重置”的一年，以建立各自的品牌，取（qǔ）得長期成功，重點是精簡運營、削減成本和提升產品。

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