1966年8月的某一天，蘭溪市香溪鎮密山村一座南（nán）宋時期的墓葬被偶然發現，隨（suí）著塵封的曆史被（bèi）逐漸（jiàn）揭開，十餘件珍貴的文物（wù）呈現在世人眼前。它們當中，一件長2.51米（mǐ）、寬1.16米的棉毯最受關注。它由棉花編織而成，經緯條幹一致，並且采用了獨特（tè）的雙麵拉毛工藝，使得棉毯質地（dì）細密、厚實且柔（róu）軟。

這一發現，不（bú）僅令（lìng）人驚歎於古人的紡（fǎng）織技藝，更有專家指出，“密山棉毯”作為實物證據，強有力地證明了南宋時期江南地區已普遍使用棉織品。由此推斷，婺州（即今天的金華）一（yī）帶早已（yǐ）擁有發（fā）達（dá）的紡織產業。

跨越（yuè）千年的沉澱與發展，金（jīn）華的紡織、服裝產業如（rú）今已形成（chéng）了（le）以蘭溪、義（yì）烏、浦江等地區為核（hé）心，其他各區縣（xiàn）（市）特色產業園區協同發展的格（gé）局。

到了2023年12月底，金華市現代紡織產業規模以上（shàng）企業數達到了1312家，占到全市規上企業比重的（de）22.6%，年產值高達918.4億（yì）元，占全市規（guī）上工業比重的13.21%。

這些數字不僅反映了金華紡織、服裝產業的經濟實力，也（yě）映射出其在地（dì）方經濟結構中的重要地位。進（jìn）入新的發展階段，金華的紡織服裝產業（yè）如何認識自身優勢和問題短板，又該怎（zěn）樣（yàng）積極謀求市場突（tū）圍和產業轉型蝶變之路？

01

紡織（zhī）、服裝產業（yè）作為一個典型的勞動密集型（xíng）領域，其興起往往由原材料、勞動力、初期資本等關鍵生產要素推動，在資源豐富（fù）的地區逐漸形成規模化。

例如，紐約的服裝製造業最初在下東區（qū）借助英法貿易得以發展，依靠港口運輸的（de）便利和移民提（tí）供的廉價勞動力，逐步形成了一個將加工與銷售有效結合的產業鏈。而（ér）在18世紀的日本，群馬縣利用當地豐（fēng）富的蠶桑資源和精湛的手工紡織（zhī）技藝，在桐生市建立了生絲和其他（tā）編織（zhī）品的貿易中心，並通過雇用周邊勞動力擴大（dà）生產規模，打（dǎ）下了紡（fǎng）織產業的基石（shí）。

蘭溪（xī），雖沒有原材料和市場的先天優勢，卻以其堅實的工業基礎為依托，成功培育並壯大了紡織產業。“在最鼎盛時期，日本（běn）豐田噴氣織機（jī）甚至專門在這（zhè）裏成立了辦事處。”蘭溪紡織行業協會秘書長徐海林說，自改革開放以來，蘭（lán）溪不斷引進尖端設備和技術，極大提升了產品質量與生產效率。此外，蘭溪（xī）市政府出台的一係列扶持政策（cè），如2003年頒布的《關於扶持培養紡織行業發展的若幹（gàn）意見》，也極大地促進了當地紡織產業的飛躍式增長（zhǎng），為企（qǐ）業提供了成長（zhǎng）的土壤。

浦江縣則抓住（zhù）發達國家勞動密集型產業向外轉（zhuǎn）移的機遇。利用農村剩餘勞動力，通過組（zǔ）織專業培訓，培養起第一代絎縫工人。進（jìn）入21世紀，浦江縣政府將（jiāng）絎（háng）縫行（háng）業作為經濟發展的（de）支柱產業和新的經濟增長點來培育。政府鼓勵企業進行科技創新和自主研發，這一策略不僅（jǐn）提升了產業的整體（tǐ）規模，也提高了產（chǎn）品的檔次和質量……

在曆經多年的發展後，金華的不同地區逐漸在紡織、服裝行業嶄露頭角，榮獲“中（zhōng）國織造名（míng）城”、“中（zhōng）國紡織產業基地”、“中國牛仔麵料出口共建基地”、“中國針織服裝名城”、“中國襪業名城（chéng）”、“中（zhōng）國絎縫家紡名城”等諸多國家級榮譽。這些成就不僅代表了（le）國家層麵對該地區紡織產業發展的肯定，也顯示了其（qí）在多個細（xì）分領域取得的領（lǐng）先成績。

特別在紡織及織布領域，全國棉紗企業的前50強中多數在蘭溪設立了生產基地，湧現出了“萬舟係”、“英麒（qí）係（xì）”、“威臣係”等一係（xì）列（liè）具有集團規模（mó）和龍頭影響力的企業。

服裝（zhuāng）及家紡方麵，義烏市的浪莎襪業、夢娜襪業（yè）等企業致力於打造國內襪子行（háng）業的領（lǐng）軍品牌，同時吸引了百麗（lì）工藝（yì）、宏盛工藝等眾多絎縫（féng）製品企業在該地區集中（zhōng），形成了強大的產業集群效（xiào）應。

5月17日，位於（yú）義烏市廿三裏街道的石（shí）榴絲路（lù）國（guó）際貿易有限公司生（shēng）產車間，隆隆的襪機聲響（xiǎng）徹於耳，200餘名（míng）工人們緊張有序（xù）地忙碌著，處處是熱火（huǒ）朝天的生產景象。

在產業用布領域，金鼎織帶、亞星纖維、合一（yī）織造等行業領軍企業匯聚於此（cǐ），它們的技術創新和市場拓展能力，為整（zhěng）個產業的轉（zhuǎn）型升級提供了有力的示範和引領作用（yòng）。

金華憑借不斷優化的產業（yè）布局在中國乃至全球紡織（zhī）、服裝產業（yè）鏈中占據著日益重要（yào）的地位，成為不可或缺（quē）的重要一環。

02

在（zài）取得顯著成就的同時，一些業內人士和工（gōng）作者也清醒地（dì）認（rèn）識到了金華紡織產業麵（miàn）臨的問題。目前，金華全（quán）市的紡織業以中（zhōng）小（xiǎo）企業為主，缺（quē）乏足夠的龍（lóng）頭企（qǐ）業，且整體盈利水（shuǐ）平較低。與周邊城市如嘉（jiā）興、杭州、紹（shào）興（xìng）、寧（níng）波、湖州相比，2022年金華市紡織服裝產業的（de）規上企業數量位居全省第四，但（dàn）其銷售收入卻僅排在全省第六位。

產業鏈方麵（miàn），企業大多停留在利潤率較低的（de）生產製造環節。以蘭溪為例，其純棉、白坯布產量雖已占據全國頭把交椅，年產“休（xiū）閑麵料”高達近20億米。然而，當地企業大都集中（zhōng）力量（liàng）於白（bái）坯布的生產，忽略了全產業鏈發展的重要性。徐林海（hǎi）說，蘭溪在（zài）紡紗、織造、印染、後整理、服裝（zhuāng）、銷售的全產業鏈中，僅僅做（zuò）大了織（zhī）造這一環節，後續的發展（zhǎn）之（zhī）路還很漫長。

更令部分行業工作者擔憂的是，金（jīn）華的紡織、服裝行業目前（qián）還缺乏品牌建設。大多（duō）數（shù）企業依靠對外加工生產維持運營，這種模式（shì）雖能確保基本穩定，但在市場環境快速變化下，缺乏產品創新更新的能力。這與金華市構建千億級產業集群的（de）宏偉目標相去（qù）甚遠。“有影響（xiǎng）力的大企業和知名（míng）品（pǐn）牌還是太少（shǎo）。”金華職業技術學院藝術創意學院服裝與服飾設計專業主任胡雅（yǎ）麗表示，這對於希望向高附加值環節延伸產業鏈的企業和地區經濟來說，是一個亟待補上的短板。

品牌不僅是企業競爭力的象征，也是產品進入市場的關鍵。強有力的品牌可帶來更高的客戶認可度、更強的市場影響力以及更穩定（dìng）的銷（xiāo）售業績。

地方（fāng）部（bù）門在走訪（fǎng）金東區的紡織服裝企（qǐ）業時發現，它們多數從事代加工業務，普遍缺少設（shè）計能力，未能（néng）形（xíng）成明顯的品（pǐn）牌優勢。同質化競爭進一步削弱了產品的市場競爭力和行業盈（yíng）利水（shuǐ）平。

蘭溪市和浦江縣的情況更（gèng）為突（tū）出（chū）。蘭溪的規模以（yǐ）上紡織企業中，生產白坯布的企業占比達70%，主要銷（xiāo）往廣州、福建、紹興等地，相互之間的價（jià）格戰導致利潤空間急劇下降。以白坯布為例，2006年的利潤約為（wéi）1元/米，而現（xiàn）在有些（xiē）企業的利潤不足兩毛（máo）錢（qián）。

“行業的內卷現象非常嚴重（chóng）。”記者在浦（pǔ）江采訪時，不少（shǎo）企（qǐ）業主紛紛坦言。由於過度依賴貼牌加工，這些年來產業的話語權不斷降（jiàng）低，利潤空（kōng）間縮減。浙江省絎縫工藝協會會長潘鳴告訴記者，絎縫產（chǎn）業作為浦江的支柱型產業，這10多年來盡管產量增加到原來的3倍（bèi），但產值並未增長。一條原本售價200元的絎縫被如今隻能（néng）賣到50、60元（yuán）。

除了（le）絎縫產業，從2010年開始，浦江（jiāng）的打（dǎ）底（dǐ）褲產業也做得有聲有色。“目前，浦（pǔ）江可以說是全球最大的打底褲生產基地。”相關業內人士表示，目前，浦江從事打底褲的企業有2000多（duō）家，但成規模（mó）的卻少之又少，他們大多集中在十幾人到三（sān）十幾人的小廠。

麵對（duì）這些困境，提升（shēng）金華紡（fǎng）織產業（yè）的品牌知名度和行業影響力迫在眉睫。行業需要（yào）從貼（tiē）牌生產向自主品牌（pái）轉型，由同質化競爭向差異化競爭轉變，打造具有國內外影響力的品牌產品和企業。

這不僅是單個企業發展的必由之路，也是整個金華（huá）紡織產（chǎn）業實現（xiàn）質的飛躍、構建更加健全（quán）高（gāo）效產業鏈的關鍵一步。

03

破題很難，但解（jiě）題之道年年在探索。

五一（yī）假期剛剛落幕（mù），徐海林便接到了市級相關部門的來電。電話中提（tí）及，為了推（tuī）動紡織行業的（de）轉型升（shēng）級，蘭溪市決定緊（jǐn）急召集市委辦、市府（fǔ）辦、市經信局、開發區（qū）以及紡織（zhī）行業協會的代表，一同前往福建（jiàn）省晉江（jiāng）、石獅進行考察學習。

徐海林說，這次（cì）他們是先行部隊，雖然隻有短（duǎn）短兩（liǎng）天的行程，卻深受震撼。“在福建，每一家企業都猶如（rú）一個獨立的產業園。”無論是哪家服裝企業，內部設施（shī）都一應俱全，包括辦公樓、門店、研發中心、生產車間、產品展示室，甚（shèn）至（zhì）還有直播間。“我們走遍整（zhěng）個（gè）蘭（lán）溪開發區，也找（zhǎo）不到一（yī）家能與之媲美的企業。”這（zhè）次出行，讓徐海林很是感慨。

初步（bù）探路之後，5月中上旬，蘭溪市正式組織20家紡織企業主和各部門負責人組成共30人的考察團（tuán），前往福建深入“取經”。

在采訪中，令行業資深人士感到欣慰的（de）是，金華的企業中，也出現了很多“破題”者。位於蘭溪（xī）市開發區的英麒科技集（jí）團（以下簡（jiǎn）稱“英（yīng）麒科技（jì）”），是一家專注於生產差別（bié）化麵料的企業，目前已初步形（xíng）成紡紗、織造、後（hòu）整理、銷售較全產業鏈。“更了不起的是，他們企業引進了顏色紗，織成（chéng）的就是色布，不是白坯布。”對於英麒科技的差別化（huà）發展，很多業內人士（shì）表示拭目以待。

“我們企（qǐ）業在設計團隊構建（jiàn）上‘精益求精’。”之（zhī）前，在蘭溪全市的紡織大（dà）會（huì）上，英麒科技負責人陸（lù）英就表示，他們專門組建了色織色紡麵料開（kāi）發團隊，聘請國（guó）內頂（dǐng）尖時尚麵（miàn）料設計（jì）師，跟蹤（zōng）國內外品牌開發，瞄準全國時尚潮流（liú）的最前（qián）端（duān）。

年輕企業家張斌傑，也是“破題”者之一。他所創辦的浙江聚衣堂服飾有限公司（簡稱“聚衣堂”）起初僅是一家主營服裝的（de）電商企業。大約在2017年（nián），聚衣堂開始涉足瑜伽服領域，並逐步專注於此，不斷擴展商業版圖。2023年，聚衣堂（táng）的工（gōng）業產值達1.63億元。“未來（lái），我們的目標是上市。”張斌傑（jié）滿懷自信地（dì）表（biǎo）示。

“這些年來，我們始終專注（zhù）於一個核心——打造供應鏈品牌。”張斌（bīn）傑進一步解（jiě）釋（shì）：盡管許多人一提到瑜伽服就會想（xiǎng）到（dào）lululemon這個品牌，但其高昂的價格也讓不少消（xiāo）費者猶豫（yù）。因此，聚衣堂專注於（yú）提供高性價比的瑜伽服，成功開辟了屬於自己（jǐ）的市場領（lǐng）域。“我們為多（duō）個品牌提供設計、定製和研發服務，打造（zào）共享模式的瑜伽服供應鏈。為的就是，客戶在挑選瑜伽服供（gòng）應商的時（shí）候，腦海裏第一時間跳出來的是聚（jù）衣堂。”

張斌傑對（duì）於人才的培養給予了特（tè）別的關注（zhù）。4月12日，首屆“聚衣堂杯”新銳設計師大賽在浦江縣體育（yù）中心隆重舉辦。此（cǐ）次活動吸引了超過（guò）300家（jiā）國內服裝（zhuāng）供應（yīng）商的目（mù）光，同（tóng）時也招來了來自俄羅斯、泰國、馬（mǎ）來西亞、菲（fēi）律（lǜ）賓、印度尼西亞、韓國以及國內各地的合作夥伴。

“我希望通過此類活動，加強與高校設計（jì）專業傑出學生之間的溝通與（yǔ）交流。”張斌傑表（biǎo）達（dá）了（le）自己的期望，他也希望吸引更多的服裝設計人才來到金（jīn）華，通過資源（yuán）整合，賦能當地（dì）服裝產業的持續（xù）轉型和（hé）升級，推動產業“蝶變”。（來源（yuán）：潮（cháo）新聞 記者 陸欣 徐賢飛 共（gòng）享聯盟·蘭溪 郎擎宇）

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