中（zhōng）國製造業向東南亞轉移，我們該怎（zěn）麽看？
發布時間：2021-05-17 02:29:46瀏覽次數：51
製造（zào）業向東南亞轉移這（zhè）事已經是（shì）個不爭的事實了（le），有點（diǎn）像人口老齡化和少子化，咱們（men）該（gāi）討論的（de）是“怎麽看待這個問題”，進一步推導出來“該怎麽應對”，而不是高喊（hǎn）口（kǒu）號，類似“人口不能（néng）減少”，或者“工業不能（néng）轉移”，這些都沒意義，成年（nián）人的（de）世界最基本的邏輯就是，這個世界根本不在乎你的感受。
關於製（zhì）造業轉（zhuǎn）移，這個問題我也一直在思（sī）考，中間有好幾次觀念的轉變，到今天為止，我（wǒ）的觀點是：
文章開始，咱們的第一個問（wèn）題就（jiù）是，他們為（wéi）啥要轉移？
首先是中（zhōng）國這邊的成本越來越高（gāo）。
這裏的成本元素很多，人力的（de），環境的，政府的，都有。人力的比較（jiào）明顯，一般低端製造（zào）業最大的問題（tí）還不是（shì）工資低，而是枯燥乏味，經常十幾個小時站在流水線前，每天兩班倒，做一些完全機械（xiè）重複的事，甚至連（lián）話也（yě）不讓說，上趟廁所都（dōu）要憋到特定時間。
這種生活（huó）可能60後能（néng）接受，70後也湊合（hé），80後估計就沒法接受了（le），問題是這類工廠隻要年輕人，五六十歲的老頭老太太人家還不要，隻要（yào）90後，最好（hǎo）是（shì）95後，年輕（qīng）力壯，正好給他們當幹電池。
但是90後你們懂的，尤（yóu）其是95後，別說去這類工廠了，讓他們坐（zuò）辦公（gōng）室都能跟領導打起來，所以那種（zhǒng）工廠（chǎng）現在也叫“城市落腳點”，說的是不少村（cūn）裏的年（nián）輕人進（jìn）城後沒（méi）地方去，想趕緊找個工作，這時候一般去那種地方，去了發現根本沒法（fǎ）接受，工（gōng）作太過反人類（lèi），很（hěn）快就跑（pǎo）了。
而且他們很快就發現，這類工廠不僅工作（zuò）反人（rén）類，連工（gōng）資也（yě）挺反（fǎn）動，工作垃圾工資還低，所以他們在這種地（dì）方上幾天班就去幹別的了。
說（shuō）到（dào）這裏，大家可能納悶，那些工廠既然工（gōng）作差留不住人，就不能提高點工資（zī）？
也不是不能，很多工廠也是外包的，利潤本來就很薄，他們的甲方就沒（méi）給他們多（duō）少錢搞（gǎo）生（shēng）產，如果給員工加工資，可能（néng）自己就不太賺了。
而且（qiě）大家知道一個東西（xī），叫（jiào）微笑曲線吧，下圖這樣的：
製造（zào）業本身就是整個（gè）產業鏈裏（lǐ）最不賺錢的那部分，利潤非常薄，利潤大頭都被研發和銷售（shòu）等服務業給吃了，留給製造業的利潤就那麽點，想多給員工都難。
那怎麽辦？可不可以向（xiàng）中國內地（dì）遷徙呢？
也不是不（bú）可以，不過（guò）有交（jiāo）通成本製約，我查了下，大概300公裏陸運和10000公裏海運成本（běn）差不多，也就是說，往內地溜達300公裏，成（chéng）本跟在大海裏一（yī）萬公裏是一樣的，如果能在一萬公裏以（yǐ）內找到下家，就不如（rú）去海外。
如果是沿著長江往上遊轉（zhuǎn）移還是有可能的，畢竟長江可（kě）以跑大船，如果完全（quán）轉（zhuǎn）到西部，可能本來也沒多（duō）少的利（lì）潤被陸運給吃光了。從最近幾年的經驗來看，隻有（yǒu）那些（xiē）附加值高的產品才會從沿海向長江（jiāng）上遊的重慶等城市轉移，或者如果政府給補貼，也會向內陸轉移。
說到（dào）這裏，大家就明白了吧，隨著（zhe）大家不願意幹這種活（huó），以及中國人力成本上（shàng）升，這（zhè）些企業隻有兩個發展方向：如果成本允許，就上機器人；如果成本不允許，就繼續全世（shì）界沿著海岸線找人力便宜的地方。
說（shuō）起機器人，大（dà）家第（dì）一反應可能就是這玩意非常高大（dà）上，應該很貴吧？其實不能一概而論，有（yǒu）的機器人隻（zhī）有個手臂，隻能做一兩個機械的動作，反正雇的人也是作一兩個動作，正好。
如果這個（gè）機械臂（bì）降價了，或者人力成本上升了，那就可以（yǐ）考（kǎo）慮買個（gè）這玩意。南方現在已經有不少“熄燈工廠”，裏邊全是這種機器臂，工人隻有在需要替換壞掉的機械臂的（de）時候才進去。
現在（zài）的趨勢也很明顯，如果（guǒ）動作太簡單，工人擺弄一個零件，需要的時間十秒之內，大概率在未來幾年都會被機（jī）器取代掉。如果工人需（xū）要一分（fèn）多鍾，可能還繼續人工解決（jué），上機械臂（bì）不劃算。
如果動作比（bǐ）較複雜，一時半會機（jī）械臂取代不了人，或者說（shuō）機械臂不太劃算。那就得沿著海岸線去找（zhǎo）人了，越南菲律賓就（jiù）進入了視（shì）野。這類工（gōng）廠往往需要（yào）的不是人，而是給他們的機器配一個人形工具，所以越沒個性越好（hǎo），最好是那種在（zài）生存線上的人，他們最願意幹。
人力成本這個問題好理解，不過這不是最關鍵的，最關鍵的是中國現在也不太歡迎（yíng）這類企業，很多優惠減免措施也給取消了，又在搞環評（píng），一輪又一（yī）輪，很多（duō）企業被趕出去了。
這一點大家可能（néng）納悶了，這又是哪一出？製造業立國（guó），為啥（shá）要趕？
其實也不複雜，因為工業（yè）和工業不一樣，就跟我們說要科技立國，但是卻基本（běn）沒點製毒販（fàn）毒方麵（miàn）的科技點一樣，工（gōng）業當中有一部分（fèn）也（yě）不那麽美麗，整體大概可以分成三類。
第一類就是我們今天提到的這種，沒啥技術含量，上下遊都不在我們這裏，工廠裏也沒有（yǒu）上升（shēng）空間，每個（gè）人做一個月和做十年都是一樣的。整個生產車間沒一個人需要帶腦子，而且把年輕人當牲口使，如果用廢了就扔回到社會，相當於成本讓社會給擔著。這幾年搬走的（de）主（zhǔ）要是這種。
第二（èr）類是國產電器那種，盡管（guǎn）收益沒法跟那（nà）種頭部公司和（hé）互聯網公（gōng）司比，但是也產量巨（jù）大，而且整（zhěng）個價值鏈都在手裏，從專利到銷售網絡都在國內，內循環利器，它們（men）也在（zài）進化，這些年電（diàn）器行業（yè）可以說（shuō）是很成功的國產替代領域。
他們還有個好處，員工在裏邊（biān）通（tōng）過磨礪，也可（kě）以成長往（wǎng）上爬。這種（zhǒng）企業搬走的就比較少，因為他們需要帶腦（nǎo）子的（de）員（yuán）工，東南（nán）亞提供不了。
第三類的代表就是（shì）京東方和大疆（jiāng）他（tā）們那種，初期投入巨大，後期產出也大得離譜，這類企業（yè）不僅是政府鼓勵的，而且不惜投入重資去支持，接下來（lái）很多年裏，我國重點發展的（de）也是這類工業。
這類企業優點很明顯（xiǎn），它是不斷進化（huà）的，在研發產品過（guò）程中，不斷培養能打硬仗的工程師和幹部，這些人通過自己的經驗和知（zhī）識，又（yòu）可以做（zuò）出（chū）更複雜更高水準的產品。
這些（xiē）幹部就算將來離開公司，也能把經（jīng）驗和技術擴散出去，對整個社會都（dōu）是（shì）有幫助的。這（zhè）類企業最難搬走，因為他們並不依賴年（nián）輕（qīng）勞動力，他們依賴中國的人才庫和上下遊產業群。
而且上文（wén）說了，生產其實不（bú）太盈利（lì），最盈（yíng）利的是研發和銷售。
不少人看到這個，很容易把研發銷售與生產對立（lì）起來，覺得那兩（liǎng）個領域真討厭，千萬別這麽想（xiǎng），如果研（yán）發和銷售在海（hǎi）外，生產在國內，大部分外企都（dōu）是這樣的，那確實是很對立的。一旦研發銷售生產都在國內，那它們就（jiù）是個利益共同體了。
第三類企業把研發和銷售也控製在手裏，相當於說整（zhěng）個鏈條（tiáo）上的（de）利潤（rùn）都被自己吃了，能反哺製（zhì）造領域，不（bú）那麽往死裏壓榨（zhà）工人們。這（zhè）就不是那種代工能比的，代工都是（shì）把最賺錢的部分讓別人吃了，我們做最苦最累最沒錢的部分，而且關鍵是沒啥（shá）提升，現代製造業跟（gēn）古代作（zuò）坊不一樣，功能改進主要在實驗室，不再製造現場。
如果大家不理解就想想，比如改（gǎi）進發動機（jī）效（xiào）率（lǜ）的（de），都是一些科學家，而不是工人，工人都（dōu）是螺絲釘，早已不是以前的工匠了，他們連全局是啥樣都（dōu）看不見。
大家看出來了吧，這三種工業（yè）類型其實是不同階段（duàn）的三個發展型號，就跟鋼鐵俠的曆（lì）代戰甲（jiǎ）似的，馬克1型，馬（mǎ）克2型，馬克3型，每一代都跟上一（yī）代有點像，但是（shì）又不大一樣。
我國當初起步就是搞第（dì）一類，這些企業給中國賺到了最早的啟動資金，順便把國外的管理技（jì）術帶入中國。隨後我國自己的企業從草莽中崛起，學習了他（tā）們的技術和管理方式後，也就產生了第二類。最近這些年出現了第三類，又硬又能打的國（guó）產品牌。
不（bú）同類型的企業在不（bú）同階段都（dōu）有各自的合理性，四十年前我們倒是想發展第三類，也沒法發展。如果四十（shí）年後的（de）今天，我們還在以第一類企業為榮（róng），那（nà）就是腦子被驢踢了。
更重要的是，人在第一（yī）類企（qǐ）業裏是沒有任何提（tí）升的，那是個高（gāo）度螺絲（sī）化的地方，為了提升效率，把工序一直拆分到每個人（rén）就幾個動作，掐著秒表讓你操作，而你（nǐ）甚（shèn）至不知道你在做啥，也就談不上進步和提升，隻能是手越來越快。
這就跟驢拉磨似的，工（gōng）作量按理說可以繞地球一圈了，其（qí）實還在一平米（mǐ）見方的（de）地方，大家要明白一個道理，人力之所以是資源，是（shì）因為可以提升，如果不能提升當牲（shēng）口使，那根本不是（shì）資源。
現在年輕人數量（liàng）本來就不足，你把大家圈（quān）起（qǐ）來搞這玩意，年輕（qīng）人自己不大樂意，政（zhèng）府肯（kěn）定也（yě）不是太滿意。
這種操作一般都是在工業化前期，國內實在是沒（méi）有任何啟動資金，隻（zhī）能是搞點（diǎn）血汗工廠賺點錢，那（nà）種感覺就好像美國崛起前主要業務就是給（gěi）英國種棉花，等自己發（fā）展起來，就（jiù）不想（xiǎng）搞這事了（le），北（běi）方（fāng）聯邦軍南下，燒掉莊園槍斃莊園主，強製來了一撥產業升級。
現在的美國肯（kěn）定不可（kě）能去種棉花度日了，中（zhōng）國也不可能（néng）繼續把越（yuè）來越稀缺的工業用地給血汗工（gōng）廠，更不可能把越來越少的（de）年輕人（rén）當燃料給血汗工廠（chǎng）燒。
中國（guó）在2012年達到了勞動人口的頂峰（是勞動人（rén）口，不（bú）是人口），從那以後開始（shǐ）變少，工人工資上漲明顯，這種上漲（zhǎng）導（dǎo）致不（bú）少工廠出走。也就在那（nà）一年，中國開始進入了“去工業化階段”。
“去工業化”這個詞聽著很嚇人，我第一次在黃奇帆的書中看到也驚了，第一感覺中國今（jīn）後（hòu）不搞工業了。其實不是，這個詞說今後不會像以前那樣無條件歡迎別人來建廠（chǎng），中國土（tǔ）地本來就不夠，所以要提升產業質量，不能再以量取勝。
問題是產業要升級，往往會導致（zhì）社會的服務業占比越來越（yuè）大。
這一點大家可能理（lǐ）解起來很費勁，好好的聊工業，怎麽就跑服務業去了？而且拜一些人的奇怪宣傳，竟然汙（wū）名化（huà）服務業，這個就稍微有（yǒu）點反智了，我（wǒ）們今天把（bǎ）這（zhè）個（gè）邏輯說清楚。
也不複雜，因為不想幹苦力就得升級，想升級工業就得不斷研發、提高科技水平不是？還得得到融資（zī）方麵的支（zhī）持。
研發就是服務業，科研就是服務業，對應的金融支持也是服（fú）務業。
所以說，你如果不（bú）準備像以前一樣一直搞低端生產，而是準備（bèi）提高科研水平（píng），那就得不斷投入經費搞研發，這種情況（kuàng）下，服務業就（jiù）開始蓬勃發展。上一張圖，大家（jiā）可以（yǐ）看看：
大（dà）概就在2012年左右，第三產業（yè）的比重增加值開始超過第二產（chǎn）業，並（bìng）且從業者也開始不斷攀升（shēng）。我放一段數據吧，如果不想看可以（yǐ）直（zhí）接跳過：
2011年（nián）末全國就業（yè）人員（yuán）中，第一產業就業人（rén）員占34.8％；第二產業就業人員占29.5％；第三（sān）產業就業人員占35.7％
截至2019年年末，其中城鎮就業人員4.4億人。全國就業人員中，第一產業就業人員占25.1%，第二產業就業人員占27.5%，第三產業就（jiù）業人員占47.4%。第三產業就業人員占比連（lián）續5年上升，比2015年提高5個百（bǎi）分點。
也就是（shì）說，過去十年裏，前兩（liǎng）個產業的人口（kǒu）都在減少，一直在向第三產業集中，如（rú）果不出意（yì）外的話，這個趨（qū）勢還會繼續。
而且（qiě）高端產能是供不應求的，比如顯（xiǎn）卡和芯片什麽的，低端產能卻是嚴重過剩的，過剩到啥地步呢？中國的血汗工（gōng）廠互相競爭，互相壓價，以至於後來不少（shǎo）企業（yè）都基本賺不到錢，甚至賠錢，靠外（wài）貿補貼度日（rì）。不過（guò）這種狀態今年可能要終（zhōng）結了，國家（jiā）剛取消（xiāo）了146種產品的出口退稅（shuì），不少工廠就要停工了。
更重要的是，那種工廠（chǎng）的員工工資太低，也沒啥上漲空間（jiān），不但沒上漲空間，還麵臨一個（gè）問題，在那裏邊工作幾年啥都學不到，也沒啥購買力，我們經常聊（liáo）的內循環（huán），內需，城鎮居民消費，都和這些人不太搭邊。
這段時（shí）間大家都在討論人口問題嘛，大家（jiā）都喜歡說“人口（kǒu）結構”，“社保危機”，擔心年輕人少了，社保（bǎo）也不夠。問題是，如（rú）果我們的年輕人都流入這種企業，連五險一金也不交，他們對社保的幫助也就基本為（wéi）零，這類人口再多（duō），也（yě）沒啥幫助（zhù）。
說到這裏（lǐ），大家也就徹底明白了為啥年輕人盡管可（kě）能學曆不好，但是依舊用腳投票（piào），能（néng）不去就堅決不去這種地方。甚至那些不斷強調低端製造業有多好的人，也不願意送自己的娃去這種地方。
所以吧，大家說起“工業”不能一概而論，有些根本就不該呆在我們國家。就算我們現在沒法把他們（men）弄出去，將來也是肯定不要的。
當然（rán）了，不一定完全趕出去，升級也是個辦法，很多產能看著低端，那是因為消耗大量的年輕（qīng）人，效（xiào）率差，最後（hòu）大家都還沒賺到錢，投入產（chǎn）出比太低。如果稍微（wēi）升級下，成了自動化工廠，產（chǎn）出沒啥變化，全程不需（xū）要年輕人（rén）無（wú）謂的消耗了。
說到這裏（lǐ），大家也就明白了2025規劃以及科技強國戰略什麽的吧（ba）？本質（zhì）都（dōu）是用先進產能淘汰落後產能。
而且發達（dá）國家一般服務業都占到GDP的70%，美國占到80%。反倒（dǎo）是美國作為農業強國，農業在GDP的比重（chóng）不到1%。美國的服務業，一般說的是科技、金（jīn）融、法（fǎ）律、醫療（liáo），這些給美國貢獻了80%的GDP。
當然了，美國的金融法律醫療（liáo）體係（xì）裏有（yǒu）很多垃圾，不值得其他人學習，現在他們自己都在（zài）反（fǎn）思。
我國現在的趨勢就是讓那種（zhǒng）低端製造業要不升級，要不離開（kāi），反正不會像之前那樣（yàng）又是給政策又是給補助（zhù）、還忍著他們高（gāo）汙染、把年輕人當燃料。
而且吧，東南亞那種動蕩的局麵（miàn）和平均受教育（yù）程度，如果一個企業跑（pǎo）那裏去，可見他們眼裏隻要年輕人那兩（liǎng）隻手，其他的啥都不要（yào），這種企業（yè）留下來也沒啥用。
大家（jiā）不要看到什麽蘋果代工廠，三星工廠，就（jiù）覺得非（fēi）常（cháng）高級，其實不是，高科技部分早就（jiù）已經做完了，然後（hòu）送去代工廠（chǎng）裏做簡單的組裝，而且他們（men）最盈（yíng）利那部分也都在研發和銷售，也就是服務業裏邊（biān），比如蘋果那個著名的（de）環形（xíng）大（dà）樓（lóu），蘋果最賺錢（qián）那部分（fèn）就是在那裏邊（biān）完成的。
此外總有人說，隻有低端製造業才能（néng）吸（xī）收人力。
說這（zhè）話的人，其（qí）實還（hái）是把人當累贅，準備給一些年輕（qīng）人找個地方呆著，根本不想管這個地方到底咋樣（yàng），幾年後會不會廢。隻想把失業往後推，哪怕年輕人在裏邊過（guò）得非常苦還沒啥收益，哪怕那個地方基本是（shì）一個反（fǎn）人類的地方。
我們上文說了（le），低端製造投入產出比太小，對社保什麽的基本沒啥貢獻（xiàn），員工能養活自己就不錯了，更別說（shuō）給社會養老了，所以如果人口不斷流入這些（xiē）行業，也是人口變（biàn）相在（zài）減少。
所以接下來肯定是提高（gāo）製造水平，讓工人去裏邊做有發展前途的職業（yè），順便要搞那（nà）些高附加（jiā）值的服務業，比如研發、銷售相（xiàng）關的，向“微笑曲線”的兩端（duān）發展。
而且大（dà）家可能不知道，某為在賣通信產品的時候，不惜把硬件白送，今後賣售（shòu）後（hòu）服務和增值業務（wù）（增值業務也都是軟件的）。手機領域也有這個趨勢，蘋果（guǒ）看著是一家硬件公司，其實是一家軟件和設計公司。特斯拉也在往這個方向發展。
隻要大家賺到錢，並且（qiě）不能是那種隻夠基本生活的錢，他們才會（huì）消費更加高端一些的東西，消費力上升，企業也（yě）就有了動（dòng）力去研發更高端的產品，市場才能轉起來（lái），我們成天說內需，低（dī）端製造業的那些工人們他們可撐不起內需。
我（wǒ）們經常說先富帶動後（hòu）富，不能指望先富那群（qún）人發善心，肯定是他們有錢消費，他（tā）們的消費就是給（gěi）他們提供服務的人的收入（rù）。
而中產階級肯定是誕生於服務業（yè）的，因為這個行業裏附加值大，邊（biān）際成本低，大家賺的錢多。這事不（bú）是說公不公（gōng）平，而（ér）是市場規律就這樣（yàng），除非體力工人特別少，加拿大那種，藍領的工資才能上（shàng）去。
舉個例子大家就明白了。你是個工人，你做一件產（chǎn）品賺一件產品的（de）錢（現實中往往是參與某（mǒu）個產品的一（yī）個環節，不會完全由一個人做），哪怕一件產品隻（zhī）需要一分鍾，那你每（měi）天（tiān）的極限產能也就五六百件（jiàn），那你的收（shōu）益其實已經有了上限。
但是對於一個軟件開發（fā）者來說，一個（gè）軟件產品可以沒成本複製百萬次，最近一段時間，有個公司隻有5個人，做了個（gè）遊戲叫（jiào）《英靈神殿》，賣了五百萬份，除了給平台的（de）扣點，剩下的都被他們（men）幾個分了，他們自己現在每人都分了接近5000萬（wàn），一夜之間屌絲變富豪。大家想想，如果（guǒ）這個遊戲不（bú）是軟件，而是實物，他們要生產，要發貨，最後快遞到買家手上，根本不（bú）可能賺到這麽多錢。
這也給大家提醒了一件事，想賺錢發家，一定要往這種“低邊際成本”行業發展，這種（zhǒng）行業才自帶爆發性（xìng）。
科研也（yě）一樣，一個（gè）小小的改進可（kě）能惠及上千萬的人，相關工作者的（de）收入自然也就高得多。說到這裏你可能納悶，聽（tīng）說科學家收入（rù）也不高啊？這種往往是國家養著的那種科學家（jiā），沒法直接轉換成商業價值。美國那邊也一樣，大學養著的（de）科學家（jiā）收入遠遠沒法跟穀（gǔ）歌的相比，甚至NASA的科學家都沒法（fǎ）跟去了SPACEX的比。因（yīn）為後者可以直接把研究套現，前（qián）者還不行。
隨（suí）著這些高收入群體（tǐ）的壯大，他們會吃飯、娛樂、按摩、旅遊（yóu），這些也會卷入大量的人口，這時候的（de）服務業才是大（dà）家平時說的那（nà）個。
社會（huì）也就運轉起來了，事實（shí）上我國現在就是這樣的，這兩年那些方便麵火腿食品銷量開始走低，而酸奶之類的中產消費開始（shǐ）走高，寵物消（xiāo）費（fèi）越（yuè）來越貴，現在狗子看個病動不動好（hǎo）幾千上萬，也（yě）跟（gēn）這事有關。這些消費也會提高基層老百姓的收入。
多（duō）說一（yī）句，很（hěn）多人依舊沒弄清楚“消費能力”，以為人多就消費力強，其實錯的（de）沒（méi）譜了。消（xiāo）費的關鍵是你收入（rù）減去維持生活那部分（fèn）之後，剩下（xià）的錢，比如一個人月入三千，去掉租房吃飯沒啥錢了，那他的消費力也非常差。但是如果他有一萬，去（qù）掉三千基本生活費，剩下的七（qī）千可以養寵物，買衣服，去旅遊，這才是消費力。
說到這裏大家應該明白了，我們不要跟別（bié）人比低端，也不要比勞動力廉價，勞動力廉（lián）價就（jiù）意味著工資低，必（bì）然沒啥消費（fèi），最後的（de）結果就是成天給別人累死累活，然後自己還對自己艱（jiān）苦奮鬥（dòu）挺滿意，這就是自我感動。
這（zhè）個話題這（zhè）段時間在微（wēi）博上（shàng）說了幾次，有個小夥伴（bàn）找我，他說他94年的，高中讀完就不讀（dú）了，去幹過流水（shuǐ）線工，後來送過快遞，做過水漏，現在上門修手機。
他說（shuō）他這輩（bèi）子最不能想起的就是在東莞流水線的那三個月，人間地獄（yù），每天累得半死，上個廁所還要看人（rén）臉色，住的（de）地方旁邊就是廠（chǎng）房，廠房機器轟鳴，人休機器不（bú）休，他們照樣睡的死死的，三個月內（nèi）他們一起來的都跑光了。
後來去送快遞，盡管快（kuài）遞也苦，一開始賺不了幾個錢，不過離開工廠那段時間是他這輩子最輕鬆的（de）一段時間，自由了太多，狀態好（hǎo）幹到淩晨，狀態不好幹脆不出門，反正是再也不想回工廠。
後來摔了一跤，擔心遲早被車（chē）撞，於是就去學修手機，一開始賺（zuàn）的少，後來幹活認真細（xì）致，業務越來越（yuè）熟，又加了好多人的微信（xìn），開始（shǐ）在朋友圈收（shōu）二（èr）手手機和電腦，尤其妹子（zǐ）用過的電子產品，把膜去了（le）就跟新（xīn）的一樣，能以九成新折價賣出去，現（xiàn）在有（yǒu）時候一個月能（néng）賺幾千（qiān）塊，有時候運氣特別好能（néng）賺到兩三萬。
他說將來往哪（nǎ）發展自己也（yě）不知（zhī）道，但是無（wú）論如何也不會去（qù）工廠了，賺的少倒是其次，完全沒自由和自尊（zūn），感覺在（zài）那裏呆的年頭長了（le）就成廢人了。現在盡管也談不上多有前途，但是有太多的（de）自由支配時間，可以跟其他（tā）人聊，看看還能做點啥，反正總有事做。
我不知道（dào）有（yǒu）多少人像他這樣想，但是（shì）我覺得（dé）他代表了（le）很多人（rén）的觀點，受不了那些約束，從製造（zào）業逃離，再也不想回去。我理解這（zhè）也是當下製造業的一個明顯困局，給年輕人加錢都不去，問題是工廠給的錢也不高。
另一個小夥伴說了一（yī）件事我覺得也很有意思，他說“碼農們的996在我們這裏算個屁，隻是沒人給我們說話，我們的事傳出去（qù）能嚇你們（men）一跳（tiào）”。
所以說（shuō），發展（zhǎn）製造業，最後還是得提高製造業水準，隻有水平上去了，附加值才能上去，給工人的工資（zī）和條件才能上去。
另一方麵把勞動（dòng）法落實到位了，這一點也很重要，國人吃苦耐勞（láo），但是不能任由一些人打（dǎ）劫另一些人，這種狀態肯（kěn）定沒法持（chí）久。
人口紅利本（běn）身是一時的，說（shuō）的是年輕人多，年齡結構好，如果要維持這種紅（hóng）利，就得生更多的年輕人出來，最後跟（gēn）個龐氏騙局（jú）那種金（jīn）字塔似的，每家都得生三個（gè）以上，根本沒法操作（zuò）。所以所有的“紅利”最後都得還，就不要想（xiǎng）著這種紅利一直持續下去了。
此外也可以像德國那樣，有強大的服務業，服務業的附加值高，交稅也多（工人本來收入就低，找他們征稅也不合適），通（tōng）過（guò）二次分配給工（gōng）人補貼，以此來改善工人（rén）的境遇（yù），兼顧做到了（le）服務業和工業都強大。
不過說一千，道一萬，到最後還是市場規律在起作用，尤其（qí）是政府解除了補助之後，今（jīn）後更是隻剩下市場規律了，既然市場規律讓他們（men）離開，說明（míng）他們在（zài）中國確實以那個工資招不到人，招不到人說明工人都有別的地方去（qù），那（nà）工廠想搬就搬走（zǒu）吧。
由此可（kě）見，中（zhōng）國產業升級既是被迫的，也是順勢而為的，社會發（fā）展到一定程度的必然。
接下來的一些年裏，頂多十年吧，想也不用想，一部分製造業會轉向高端生產，同時向（xiàng）服務業升級；
另一部分不是轉換成自（zì）動工廠，就是搬離中國，否則既招不到（dào）人，也賺（zuàn）不到錢（qián）。
這既是挑（tiāo）戰，又是機遇，反正（zhèng）是不可阻擋的，我知道很多人戀戀不舍那（nà）些低端產能，不（bú）過確實沒啥用，規律（lǜ）比人強，不接受也得接（jiē）受。
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