大（dà）缺人！中國製造業的（de）危機，剛剛開始（shǐ）……
發布時間：2021-05-21 01:27:16瀏覽次數：51
近期，多地出（chū）現“招（zhāo）工難”“用工荒”現象。日前，廣州市中大布匹市場附近不少（shǎo）城中村（cūn）的街道兩旁，擠滿了拿著樣衣、舉著招工牌子的製衣廠（chǎng）老板（bǎn），甚至排起千米長隊，等著被工人“挑選”。一些招工老板告訴記者，眼下製衣工緊俏，盡管日薪較往年提升近兩成，但站了幾天仍招不到幾個人。
很多人在抱怨年輕人偏愛服務業，不愛製造業（yè），也有人批評（píng）年輕人愛（ài）麵子。一些老板也在積極想辦法改善工廠的環境，提高工（gōng）資。不過，似乎於事無補，作用不（bú）大。
那麽，問題在哪裏？未來會出現什麽樣的危機？對中國經濟會有（yǒu）什麽（me）影響？
沒錯，年輕人不願意幹製造業有薪水低的問題，相當一部分製造業的工資和（hé）物價、房價比起來，確實還是偏低。某著名企業家說：“員工（gōng）為什麽辭職？兩個（gè）原因（yīn），錢沒給夠（gòu），心（xīn）委屈了”。錢的問（wèn）題是非常關鍵的。
相比之下，德國工人的收入就非（fēi）常不錯，有的德國工人的（de）工資比公務員、教授還高，既然收入高，當然（rán）就不愁招不到人。那麽讓我們順著（zhe）這個結（jié）果溯流而上，看看（kàn）為什麽隻有8000萬人口的（de）德國，居然能誕生2300個世界名牌？
在小學這個（gè）環節，德國孩子就實現了分流（liú），這當然（rán）也是有利有弊（bì），適合讀大學（xué）的去了（le）文理學（xué）校，適合做技工（gōng）的就進入另外的兩種學校，但這（zhè）隻是分工不同，不意（yì）味著從此（cǐ）之後（hòu）人生（shēng）的成敗和收入（rù）高低。因為各個學（xué）校之（zhī）間會有流動，簡單說，即使孩子進了職業預科學校，也是有機（jī）會去繼續（xù）讀大學的。
德國有兩類大學，一種是我們熟知的普通大學，還有一種是應用技（jì）術大學（Fachhochschule）簡稱FH。前者更偏理論，後者（zhě）更看重實踐知識以及與工業（yè）的結合。而且，應用技術大學畢業的學生似乎找工作更容易，也有人做到（dào）大企業高管的位置。
絕大多數德（dé）國工（gōng）人和公務員、普通（tōng）白（bái）領麵對的教育資源上幾乎沒有區別（刻意（yì）尋（xún）找優質資源和私立（lì）學校的除外），德國（guó）沒有（yǒu）學區房，大家（jiā）租房住也可以享受公平的公立教育，因為全國的公立教育資源差別不大，尤其是義務教育階段。
所以，在學校這個係統，德國人不太焦慮，也不太內卷，相對佛係。因為個人展望未來，去工廠當個工（gōng）人也挺好的，買得起或者租得起（qǐ）房（fáng），35歲之後隻要不太作能完成工作任務，合格工（gōng）人大概率可以幹一輩子，那就安心幹活。
福利製度方麵，醫療、教育免費，德國普通民（mín）眾一年工作187天，每周工作四天，平（píng）均一天工作時間7個（gè）小時（shí），每年享受六周帶薪休假。
當工人不為房子發愁，不為教育醫（yī）療發愁，不為工（gōng）資太低發愁，夫複何求？德國工人沒啥“野心”，不想創業，也不（bú）想去送快遞，前者風險大，後（hòu）者風（fēng）裏來雨裏去，可（kě）能還（hái）不如在工廠幹活掙得多，所以努力工作精（jīng）益求精就好了，這是一個理性選擇。
德國有很多知名的製造業品牌，幾乎每一個領域，都能找（zhǎo）到一個頂級的品牌是來自於德國的，比如西門子、保時捷、寶馬（mǎ）、奔（bēn）馳（chí）、奧迪（dí）等都是德國品牌。
德國的工業為什麽強大？原因之一是：有一個強大的體係為工人提供至少中等的生活條件，工人可以非常（cháng）安（ān）心，而不是總想著發大財，或者今朝有酒今朝醉，送完外賣就去睡。
德國前總統赫爾（ěr）佐格曾說，“為保持經（jīng）濟競爭力，德國需要的不（bú）是更多博士，而是（shì）更多（duō）（工業）技師。”德國人很務實，不需要那麽多（duō）發（fā）虛頭巴腦的論文的博士，更尊重（chóng）工人的價值（zhí），這對工人們而言是精神（shén）層麵的滿足和自我價值的實現。
德國（guó）人很保守（shǒu），不搞金融衍生品，不搞（gǎo）土地財政，老老實實（shí）做好製造業去全世界賺（zuàn）錢，這就是德國模（mó）式。
這不是單個的企業努力就能完成的體係建設，需要更多力量，包括（kuò）教育、醫療、民政、住建以及其他部門在一個頂層設計下（xià）有效運轉和查漏補缺。
現（xiàn）在，中國的製造業開始缺（quē）人了，如（rú）果不（bú）趕快行動起來，結果是什麽呢？看看日本。
早在（zài）2019年，日本調查公司帝國數據銀行的統計（jì）顯示，由於少子老齡（líng）化加劇，日（rì）本的百年老店（diàn）後繼（jì）乏人，倒閉、歇業及解散數量呈（chéng）加速之勢。2018年，倒閉（bì）的百年老店數量達到465家，刷新了近20年來的最高紀錄（lù）。
少子老齡化隻是原因之一，很多年輕人不想繼（jì）承家業，即使家裏的生意是賺錢的：以2018年倒閉的日（rì）本企業來看，有（yǒu）80%的公司依然保持著盈利（lì），但是沒（méi）人願意幹活了……
日本中（zhōng）小企業廳的數字顯示，到2025年，超過（guò）70歲的中小（xiǎo）企業主將達到245萬人左右，其中半數還沒有確定（dìng）接班（bān）人。
中國和日本並不完全一樣，但有兩點和日本是很像（xiàng）的：少子老齡化，年輕人不（bú）願意進傳統行業。部分日本（běn）年輕人更極端（duān），不要說工廠，就是對傳統的服（fú）務業也沒興趣，寧願在家躺著做“宅男”“宅女”，低欲望社（shè）會的意思就（jiù）是，對什（shí）麽（me）都（dōu）沒興趣。
中國的相當一部分製造業企（qǐ）業招不（bú）到足夠的工人，未（wèi）來該怎麽辦（bàn）？要命的是（shì）中國的人口（kǒu）出生（shēng）率也在狂跌，和日本一樣：
2020年，中國登記新生兒數量僅為（wéi）1003萬，相比2019年減少了400多萬。2019年出生率隻有10.48%，已經達（dá）到了自2000年以來的（de）最低值，2020年更慘……
中國人的結婚率自2013年開始（shǐ）已經下滑，2013-2020年，結婚登記對數從1347萬對的曆史高點持續下滑至813萬對。
製造業的強大需要人的支（zhī）撐，現在人在快速減少，這（zhè）就意味著：消費直接減（jiǎn）少，這從很多城市的（de）消費（fèi）增速（sù）放緩已經可以看到，同時意味著未來中國的企（qǐ）業招人更難，將麵臨和日本企業一（yī）樣的局麵（miàn）。
德國人是怎麽幹的？德國人可以享受的生育政策是：德（dé）國政府為生育女性提供長達三年的產假，讓母親有充足（zú）的時間陪伴孩（hái）子成長。為了降低育兒成本，德國政（zhèng）府早就開始實行（háng）除了幼兒園之外的其他教育費用全免（miǎn）製度。女性在生育期間，丈夫可申請陪產假，在假期父母雙方均可領取原來薪水的70%左右薪資（zī）。而且還有按月發放的生育補貼。
即使是這（zhè）樣，德（dé）國女性（xìng）也不願意生娃，因為她們在現代社（shè）會中參與社會工作的參與度越來越（yuè）高，生娃（wá）確（què）實（shí）會影響女性工作升職就業。
德國聯邦統計局數據顯示，德國人口在（zài）2011年-2019年間持續（xù）增長。其中，2015年下（xià）半年因受移民（mín）潮影響錄得近10年來最強勁增幅，同比增長71.7萬人、增（zēng）幅達0.9%。在整個歐洲地區，德國人口僅次於俄羅斯。
簡單說，雖然德國人生育率低，他（tā）們也無需為勞動力而發愁（chóu），因為很多發展中國家的人士（shì）一直（zhí）在積極努力（lì）奔向德國，德國離老齡化又稍微遠了一點。德國是世界第二大移民國，這就是製度優勢——世界各國韭菜紛紛奔（bēn）赴德國。
所以，如何解決製造（zào）業缺（quē）人（rén）的問題，也（yě）就是三條道路：增加福利，讓（ràng）工人的總收入（rù）、幸福感、獲得感至少在社會中處於中位數，否則就不要怪年輕人奔向互聯網公司和服務業。把人當個人，而不是當韭菜和機器，這不僅僅是企業主的事兒，不改也可以，等著反噬。
讓女性敢於生娃，用製度、物質、金錢刺激她們生娃，要不要學習一下德國？不學，那麽看看日本、韓國，部（bù）分學校開始關閉。
再就是移民或者增加國外勞動力的事兒，這事兒更複雜，姑且可以放一放。其實日本已經急了，2018年6月份發布的“經濟財政運營基本方針”顯示，日本將在2025年前後新接收50多萬名外國勞（láo）動（dòng）人口。日本在（zài）努力吸引國外的（de）金領、白領、藍領以及留學生（shēng），最後還放了大招，直接修改了老年的定義：65歲不算，75歲才算。
最後（hòu）強（qiáng）調一下：製造業缺人，不是簡單的工資高低的問題，而是（shì）整個係統需要迭代升級的問題，而且時不我待，非常緊迫！
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