選址(zhǐ),對企業尤其是製造業企(qǐ)業是生死攸關的大事;投資選址在企業漫長(zhǎng)的生命周期中並非常規(guī)性事務(wù),基本流程看似不複雜,但隻有參與其中的人(rén)才能明白這件(jiàn)事情的艱(jiān)難程度。
關(guān)注企業選址(zhǐ),也是各地招商引資最為關注的事情。企業選址不是拍腦袋決定的事情,而是由(yóu)一係(xì)列重要的科學要素決定了。選取此文,對影響企業選址的常見因素進(jìn)行了總結歸納(nà)。
企業選址包括兩個層(céng)次:一是選位,即選擇什(shí)麽地區(qū);二是定位,即在地區確定後選定具體的一片土(tǔ)地作為選址的具(jù)體位(wèi)置。在進行選址決策時,應該對(duì)這兩類問題結合起來(lái)進行分析。不同性(xìng)質的企業,其(qí)選址的(de)影響因素(sù)的重要性(xìng)是不同的(de)。
將廠(chǎng)址(zhǐ)選擇靠近企業產品(pǐn)和服務的目標市場有利於接近客戶,便於產品迅速投放(fàng)市場,降低運輸成本,減少分銷費用,提供(gòng)便捷(jié)服務。由於交貨期的(de)競爭以及運輸費用(yòng)等壓力,製造廠通(tōng)過靠近用戶降低成本,還可以將(jiāng)產品盡快送達(dá)顧客手中;同(tóng)時又可以隨時聽取顧客的反饋意見,根(gēn)據用戶意見(jiàn)改進生產和服務產品。
製造業分布在原材料基地附近,以降低運費得到較低的采購價格。雖(suī)然隨著科技的進步導致單(dān)位產品原料消耗(hào)的下降,原材料精選導致單位產品原料用量、運費的減少,但對那些對原材料依(yī)賴性較強(qiáng)的企業,還應當盡可能靠近原材料基地。如采掘業、原料用量大或者原料(liào)可運性較小的製造業。
根據產品及原材(cái)料、零部件的運(yùn)量大小和(hé)運(yùn)輸條件,應該盡量選擇靠近鐵路(lù)、高速公路(lù)、海港或其他交通運輸條件(jiàn)較好的地(dì)區。對於大多數製造(zào)業來說,運(yùn)輸成(chéng)本在總成本中占有很大的比重(據統計,運輸費用(yòng)至少占產(chǎn)品銷售價格的25%左右)。
對於任何一個工廠來說,選址必須保(bǎo)證水、電、氣、冷的供應,同(tóng)時(shí)還包括(kuò)對三(sān)廢的(de)處理。對於那些能(néng)源消耗較(jiào)大的(de)生產,動力能源的獲得有著舉(jǔ)足輕重的影響。選址關係到能否獲得價格相對低廉的能源,從而相對降低生產成本。
企業在選址的時候,還要考慮到所選位置的地理、氣候等自然(rán)條件(jiàn)。溫度、濕度、氣壓、風(fēng)向等因素會對某些產品的質量、庫存和員工的工作條件帶(dài)來不利的影響。企(qǐ)業願意在氣候適宜的地方(fāng)建廠,不僅可以降低通風、采暖(nuǎn)、除濕、降溫的費用,還能避免由於氣候原因導致的停工(gōng)待料、延誤交貨、無法正常生產造成的損失(shī)。
不同地區的人力資源狀(zhuàng)況是有很大差別的,其教育水(shuǐ)平、文化(huà)素質、勞動技能、工資費用等都不同,這也是企業選址的必要考慮因素。目(mù)前,生產(chǎn)出現(xiàn)全球化的主要原因之一(yī),就是用低成本競爭的策略來占領市(shì)場。美(měi)國、日本把許多成熟產品轉移到發展中國家進行生(shēng)產製造,就是出於這種考慮。
企業所在地區如果有良好的住房條件、學(xué)校、醫院、體育娛樂設施,能(néng)夠(gòu)給員工提(tí)供良好的居住、購(gòu)物、教育、交(jiāo)通、娛樂、保健等服務的生活環境,可以減少企業與社會的(de)負擔,也(yě)可以提高員工的(de)工作效率。
地方政策是影響企業投資行為的另一重要因素,包括土地、稅收、人才、補貼、產業政策等(děng)各個方麵。豐厚的優惠政策,能為企業(yè)帶來不少(shǎo)紅利。有些地區為了促進地方經濟發展,往往采取鼓勵企業在當地落戶的政策,在各地劃出特區或(huò)各種經濟開發區,低價出(chū)租或出售土(tǔ)地、廠房、倉庫,並(bìng)在稅收、資本等方麵提供優惠政策。同時,這些地區的基礎設施情況也較好,交通、通信、能源、用水都很便利。
如今全(quán)國各地都在部署改善營商環境,將製度環境的優化作(zuò)為釋放企業活力的基礎。營商環境主要包(bāo)括:軟環境、生態(tài)環境(jìng)、商(shāng)務成本、城市基礎設施、城市社會服務、市(shì)場環境等方麵。若是政府等相(xiàng)關部門(mén)能助(zhù)力“築巢引,打造一流營商環境”,可吸引更多優質的企業來落戶生根。同時,還要考察地方政府的履約能力,避免(miǎn)在簽約落地後出(chū)現企業利益無法兌現(xiàn)的情況,造成不必要的損失。
由於市場需求的多變,生產係統的(de)柔性日益被企(qǐ)業所重視,越(yuè)來越多的企業要求供應商及時送貨、小批量供貨。另外,企業之間的競(jìng)爭也逐漸演變為供應鏈之間的競爭。因此,要求企業與供應商之間要有很好的(de)合作關係。這(zhè)就要注意選擇高素質和競爭力強的供應商。在選址時,要注意(yì)與供應商之間的物理距離。
生產係統在產出產品的同時也包括廢物,由(yóu)於有些生產係統的排放(fàng)物有可能對環境造成危(wēi)害,因此,在選址時應考慮盡可能選在對(duì)環(huán)境影響最小的地方,並且要便於進行(háng)汙染處理。否則會受到周圍居民的反對和排斥,甚而(ér)造成被迫關、停、並、轉。近年來國家對環保(bǎo)愈加重視,審批愈加嚴格,企業要(yào)更加關注環保問題。
不管是買賣商品房、租購鋪位,還是租購廠房,位置!絕大多數人選址都會首先考慮“位置”——即區位優(yōu)勢。這裏的區位指的不僅是地段,而是產業銜(xián)接更四通八(bā)達!好(hǎo)的區位,不僅是企業茁壯成長的商(shāng)業沃土,更是城市繁榮發展的強勁動力,區位成為企業外遷選址的(de)重要參考(kǎo)指(zhǐ)標(biāo)。
企業是自負(fù)盈(yíng)虧、獨立自主(zhǔ)的市場競爭主(zhǔ)體,經濟利益對於(yú)企業來說當然是極其(qí)重要。在以往經濟發展較為落後(hòu)的城市背(bèi)景下,人們將硬(yìng)件設(shè)施(shī)與位置作為企業(yè)成敗(bài)的決定性因素。如今,城市發展(zhǎn)得到了質的飛躍,企業運營成本也已成為影響決策的考量因素之(zhī)一(yī)。企業的運營(yíng)成本包含:租金、折舊費用、辦公成本、人力資本等(děng)。
當前,企(qǐ)業已(yǐ)不(bú)再滿足於獲取公共會議室、路演廳等基礎硬件(jiàn)設施,而是更加關注如何獲得投(tóu)資人青睞(lài)、獲取市場空間和精準的資(zī)源對接(jiē),以及有高效產(chǎn)業聚集效益(yì)的孵化(huà)基地(dì)。企業入駐所真正想要實現的是:“你的上下(xià)遊,就在隔壁那棟樓”的產業聚(jù)集生態。
這些隻是(shì)製(zhì)造企業選址時通常考慮(lǜ)的因素,還有一些因素,如地質條件能否滿足未來工廠的載重方麵的(de)要求、建築成本和土地成本等。企業應該考慮主要因素,抓住主要矛盾,對這些因素(sù)進行權衡和取舍,選擇合適的地區和位置。
常(cháng)用的選址分析法有:分(fèn)級加權法(因素分(fèn)析法)、線性規劃法和重心法(fǎ)。方法不管是簡單還是(shì)複雜,都可以幫助管理人員進行選址問題的決策。萬(wàn)事開頭難,如果決策者發現在某處(chù)存在一個市(shì)場機會,就應該組織一個選址工作小組(zǔ),收集調(diào)查有關資料,用適當的方法進行評價,選擇(zé)最滿意的地區(qū)和位置進(jìn)行生產,它將是企業運行(háng)良好的一個(gè)最佳開端。
企業選址,應該向專業的人士(shì)谘(zī)詢了解,能夠最大化的節(jiē)約企業時間、人(rén)力、精力、資金成本,同(tóng)時也能為企業匹配最佳方案。
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