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數(shù)據要素支撐數字化轉型
發布時間:2021-07-29 02:11:27瀏(liú)覽次數(shù):51

從數據要素看數字(zì)化轉型

 

數字化轉型是當前很(hěn)多組織的發力點,形式多(duō)樣。數(shù)據要素(sù)則是一個重要(yào)線索。數據要素(sù)已經從國家層麵正式提出來,這是一種全新的思(sī)維方式轉變。每一個(gè)數據,其實都是數(shù)據要素,但這個要素一直在變換(huàn)形態。從設計、研發、生產、製造、營銷(xiāo),一(yī)直到用戶使用,它(tā)麵向的群體是不一樣的。因此,數字要素是有生命力(lì)和應用場景的。在數字化轉型過程中(zhōng),如何發(fā)揮數字要素(sù)的價值,非常值得關(guān)注。而不同的相關群體,如在預測和決策方麵所要求的數據要素,關係也大(dà)不相同。

 

數字孿生就是數據要素(sù)的場景化

 

數字孿生是將數據要素重新編織在一起的重要載體。在整個數據要素的變化(huà)過(guò)程中,包括設計對象數字化、運(yùn)行環境數字化、運行模型數(shù)字化,同(tóng)樣的數據參與(yǔ)了不同的流程,呈(chéng)現了不一樣的特征。

 

數字孿生就像是數字化的(de)替身演員,與物理實體相比,它的試錯成本(běn)會大幅度降低。人們(men)在現場完成調試和改善的成本是巨大的,而(ér)利用數字孿生技術則可(kě)以利用模型驅動,提前虛擬試錯,減(jiǎn)少昂貴的物(wù)理實(shí)體的(de)移動和消耗。

 

筆者在2008年就(jiù)開始組建數字孿生(shēng)的團隊,為一家煙草工廠的(de)設備零部(bù)件建立起 3D 虛擬輔助維(wéi)修,以解決昂貴的機器維修問題。當時一台設備的投入動輒(zhé)上億人民幣,近2萬個零部件,沒有三年以上的培訓,工人不(bú)敢開動機器;而一旦機器有了故(gù)障,往往需要等國外工程師來修複。後來采用了將機器零部件逐一建立1:1的數字模型,然後按照機器運(yùn)動軌跡,建立空間實際運動機理,並且將電路(lù)圖、使用指南的知識都進行了數字化。這三者不同的數據要素(sù)重(chóng)新結合在數字孿生機器裏。當機器有故障的時候,維(wéi)修人員就可以按圖索驥,直接在屏幕上分(fèn)析出故(gù)障位置,並且(qiě)借助於電子手冊,找到(dào)合理的維修方式。早期的數字孿生,讓(ràng)一台高不可攀的(de)設備,變成可以輕鬆(sōng)上手的尋常機器(qì)。

 

十三年過去了,隨著數(shù)字化技術的完善,數字孿生也越來越成熟。2021年5月27日,國家統計局公布了《數字經濟(jì)及其核(hé)心產業統計分類(2021)》(簡(jiǎn)稱“統計分類”)。數字孿生首次列入其中,正式成為國家統計指標。

 

從數據要素到數字孿生,落地應用越來越務(wù)實,這是數字化轉(zhuǎn)型的(de)快速進步。

 

就地生產,就地解決是王道

 

那麽,數據源從何而來,向何而去?道理很簡單,實踐很繁(fán)雜。

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這幾年的(de)智能製造,讓IT與OT兩個不同方向的團隊開始走向融(róng)合。但是(shì)信息化(huà)的團隊盡管在絞盡腦汁研究機器如(rú)何管理,如何做設備控製模型,但實際對設備並不(bú)了解。而OT的(de)團(tuán)隊則(zé)不懂(dǒng)編碼技(jì)術(shù),心中萬千體會也無法實現軟件化(huà)表達。如果這是兩支團隊分別行動,那麽IT與OT兩張皮的現象是永遠存在的。後麵我們用數字孿生技術最好的方法是,OT人士和IT人士組成一個緊密的團隊,並且以數字孿生為對象,將很多數據在邊緣側(cè)解(jiě)決。特斯拉電動(dòng)車就代表了一種很簡單而(ér)先進的方式。汽車有兩類芯片,一類芯片(piàn)是(shì)控製車子的運行,還有一類芯片在(zài)管理現場設備。在行駛過程中,邊緣側會有自己的處理程序。如果碰到一條新路,雲端(duān)沒有的時候,邊緣側(cè)先形成一套路徑。隨後這段新路段的所有數(shù)據,就會全到雲上。而後下(xià)載到(dào)任(rèn)何一台特斯拉的汽車,一條新路變成了所有車的老路。數據的特征描述也同樣非常重要。就(jiù)地處理數據,就(jiù)涉及到數據清洗。很多髒數據和不準確的數據需要剔除掉。而對於處理好的數據,由於如此之多(duō),必須能夠快速合理(lǐ)地設置標簽(qiān),以便於後續不同場合進行(háng)調用。就地處理,實現標簽認定和標識界定,就可以(yǐ)使得數(shù)據的去向變得非常清晰。

 

數據要素(sù)的綱舉目張

 

工業互聯網(wǎng)平台的架構,從邊緣層、PaaS,到(dào)SaaS層(céng)來區分(fèn),這是(shì)一種視角。如果完全從另外的角度來看,也就是數據要素(sù)的架構。一個工業互聯(lián)網平台裏麵,它的數據要素是什麽?所有數據(jù)放在(zài)這裏是幹什麽(me),為什麽要放在這個位置,哪些數據是在Paas層,哪些是在邊緣層,搞清楚這個(gè)原理了,工業互(hù)聯網平(píng)台就(jiù)迎刃而解了。

圖片(piàn)

原來的(de)信息化係統都是由N個不(bú)同信息化公司建立的,所有數據都(dōu)是單列的,天生(shēng)就是煙囪式一樣的相互分離。很多數據庫(kù),如ERP數據庫、MES數據庫、大數據數據(jù)庫、邊緣側的(de)數據庫,都各自為政。但是如果從場景應用出發,從數字孿生角度看,就可以把(bǎ)數據庫做(zuò)成一體化。有了被標識過的數據,無論它們來自何方,都可以按(àn)照一個數據庫(kù)進(jìn)行統一排隊和分類。就像是用同一個數據庫,將各種數據庫直連,人(rén)們可以在任何(hé)時候,尋找所需要的(de)數據模型,改變響應的指標參數。

 

數字孿生是(shì)應用場景的虛擬化,每一個領域、每(měi)一個(gè)行(háng)業、每一個設備、每一個裝備、每一個產品都是不一(yī)樣的,而不一樣的數字孿生的(de)數據(jù)要素,如何變成統一?就是要靠數據標(biāo)識(shí)。隻有數據標識統(tǒng)一,才能讓數據(jù)實(shí)現自動化流動,可以實現(xiàn)橫向(xiàng)集成或者縱向集成。

 

那麽既有的信息化係統需要重構嗎?

 

並(bìng)不需要。原有係統(tǒng)的數據(jù)可以看成是(shì)風箏,而這些係(xì)統自有的標準和規範,就像是風(fēng)箏的拉線。任何第三方(fāng)的數據(風箏)抽取以後,都可以(yǐ)帶著“尾巴”參與業務的重新編(biān)排使用,而借(jiè)助於拉線則(zé)很容易跟原有係(xì)統建立關聯。在(zài)新的數字化平台上,數據(jù)是自由流動(dòng)的,而且可以實現數據自動化(huà),推動數字孿生完成規定動作。。

 

數字孿生是否可以廉價

 

數字孿生為場景而生。如果它無法快速複製,那麽建立一個一個數字孿生將是昂貴的。最好的方法就是(shì)將支撐數字孿生的數據要素形成模型化和規則化的方式。同時(shí)要有數字孿生生(shēng)產平台實現數字孿生的快速生(shēng)產、調用、複製和(hé)組合。

 

如果把數(shù)字(zì)模型、驅動模型(xíng)、設(shè)計模型、管理模型全部融合成數據標簽,實現自由流動,那麽這樣數字孿生將可以變得廉價。而且,它可以實現(xiàn)跨界麵的(de)應用。例如原來一台人機界麵隻能看到某一台(tái)設備的情況,而現在數(shù)字孿生的(de)跨界麵性,可以使得(dé)一個人可以隨時調出其他機器的設備運(yùn)行情況,而且可以實現交互,甚至反控。

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一個數字化工廠在建(jiàn)設過程當中,可以同步建立一個數字孿生平台(tái)。設計圖紙會同時導入(rù)到數字孿(luán)生平台,二者按照1:1的比例關(guān)係。與此同時,這(zhè)些模型之間,按照一定的約束關係進行重新組合。當生產線發生變(biàn)化的時(shí)候,由於數字孿生帶有的數據,具有邏(luó)輯可追溯性,因此很容易進行再次組合。一台機器(qì)原來放在A廠(chǎng)區,現在放到B廠區了。隻(zhī)要點擊相關運行程序,A廠區所有的數據都會全部調(diào)用過來,B廠區的人就隻需要尋找變化量進行配置,其他數據配置都是一鍵導入。大大降(jiàng)低了(le)生(shēng)產線(xiàn)的調試(shì)時間。五年前(qián)一(yī)個工廠的(de)數字(zì)孿生,20個人需要一年。而現在5個人2個月就能建一個數(shù)字化工廠的數字孿(luán)生空間,而且展示的麵板都是不用寫代碼的。

 

表麵的柔性(xìng),離(lí)不開底層的支撐。在建設(shè)數字孿(luán)生平台的過程中,首先需要支持多種協議接口,強大的集成功(gōng)能包括輔助決(jué)策。而數(shù)據(jù)則(zé)是多樣化,包括設計(jì)數據、經營管理(lǐ)數據、裝備銘(míng)牌數據等。除了這些靜態數據之外,還要包(bāo)括各種生產工藝配方、設(shè)備消耗、人員管理、日常排班等動態數據(jù)。數字孿生在建設的過程當中,它與數據要素是交融的。除此(cǐ)之外(wài),每一個環節裏麵(miàn)還需要加入控製邏(luó)輯,實現具體的業務模型(xíng)驅動。隻有(yǒu)這樣,一個工廠才能從數據(jù)工廠變成模型(xíng)工(gōng)廠,最終走向智能工廠(chǎng)。

 

筆者十年來通過實踐,建立了一個龐大的知識(shí)圖譜(pǔ),很多知識通過數字化進入了一個企(qǐ)業的知識體係。一家製造商生產的價值7000萬的設備,在賣給客戶的時候,沒有一頁說明書,沒(méi)有一本操(cāo)作手冊。所有數據(jù)、信息和知識點,都包含在機器係統之中(zhōng)。這種連裝備帶知(zhī)識的一體化數字化交付機器的方式,引起了用戶的高度好評。昂貴機器(qì)的使用,再也不需(xū)要很高的門檻。數據要素,通過知識圖(tú)譜,構建了一個一個友好界麵的(de)數字孿(luán)生,與(yǔ)工廠(chǎng)操作工可以實現高度互動和智(zhì)能性輔(fǔ)導。一台設備的旁邊,悄(qiāo)然駐(zhù)紮了設計師、工藝員和故(gù)障維(wéi)修工。

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這(zhè)種數字孿生平(píng)台(tái)可以(yǐ)實(shí)現跨產業的應用。在一個省的數字化轉型項目中,它需要從一產(chǎn)一(yī)直到三產的全產業鏈聯動。首先從原產地的育苗、山林(lín)、陽光等開始記錄數據。隨後進入複雜的製造(zào)環節,既有發酵等流程行業工序,也(yě)有高速包裝這樣的典型離散製造。最後進入流通環節,也可(kě)以實現消(xiāo)費者一碼追溯。數據要素在全環節的流動過程中,層層增值,而不同形式的數(shù)字孿生,則相互交融、套合,形成一套全鏈價值的提升。

 

小記(jì)

 

數據要素已經獨立(lì)解放(fàng)出來,呈現出自己活靈活現、天馬行空的風格(gé),但有效的約束是(shì)必不可(kě)少的。而數字孿生則讓數據流動變得井然有(yǒu)序,充分吸收不同(tóng)係統的數(shù)據來形成價值合力(lì),逐漸釋放數據要素的交易性特征。從這些角度出發,數(shù)字化轉型就有了堅實的基(jī)座。


 

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