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行業新聞

行業 | 林家的貴(guì)人鳥飛(fēi)到了李家?
發(fā)布時間:2022-08-24 09:09:43瀏覽次數:51

林家(jiā)的貴人鳥飛(fēi)到了李(lǐ)家?

8月12日(rì),貴人鳥換了東家,東北糧食(shí)大(dà)亨李(lǐ)誌華取代林思萍成為新任董事長。林思萍也(yě)收到了限製消(xiāo)費令,貴人鳥新增4條執行人信息,累計被執行(háng)總金額超2.27億元。

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01

“多元化”害了貴人鳥


有分析認為,貴人鳥的衰落跟李寧(níng)早期的道路有些相似,幸運的是(shì)李寧還“活著”,而貴人鳥卻換了姓。如今再(zài)回看貴人鳥的發展,足以(yǐ)讓人唏噓。


2001年,在林(lín)天福準備創立自主品牌的的(de)前夕,不僅在營銷上“大刀闊(kuò)斧”、並(bìng)且在(zài)多元化的投資上也毫不吝嗇。同時,緊鑼密(mì)鼓的開店。2009年(nián)-2012年,貴(guì)人鳥的門店數量從(cóng)不到2000家,激增至5000多(duō)家。但那個時候,運動鞋(xié)服的整(zhěng)體存銷比達到(dào)了50%-60%,遠遠高出了服裝行業的可控範圍10%-20%,庫存風險開始(shǐ)暴露(lù)。


盲目收購也(yě)成了貴人鳥的痛點之一。據了解,自2015年-2018年,貴人鳥投資與收購(gòu)了12家公司,涉足體育(yù)相關的(de)社區、遊戲、經紀、保險,還有一(yī)些小眾運動品牌(pái),耗費累計金額超過了30億元。同時,貴人鳥2015年-2019年的資產負債比也逐漸上(shàng)升,從(cóng)50.6%一直上升到87.2%。


行業普遍認為該比(bǐ)值超過70%就會讓公司(sī)陷入財務危機。並且,貴人鳥的流動(dòng)比率與利息保障倍數逐年(nián)下滑(huá),2016年-2019年,流動比率一直低(dī)於2,流動資產變現能力弱化。而利息保障倍數(shù)逐年下降至-5.75,顯示(shì)貴人鳥的獲利能力明(míng)顯下滑。


逐漸的貴人鳥在鞋服主戰場(chǎng)失去話語權。根據財報顯示,2016年-2019年期間,主品牌(pái)貴人鳥業績呈滑坡趨勢,其(qí)中2018年(nián)營收同比下(xià)滑比例(lì)最大,為-39.03%。然而,貴人(rén)鳥的銷售模式依舊過(guò)分依賴經(jīng)銷商。在貴人鳥的營銷(xiāo)體係中(zhōng),經(jīng)銷商的批發收入平均占總(zǒng)收入的70%以(yǐ)上。為穩(wěn)住渠(qú)道基本盤,多年來貴人鳥投下重金扶持經銷商,消耗著資金流。


進入移動互聯網時代,電商對(duì)線下門店的影響尤為明顯,貴人鳥一直以(yǐ)線下銷售為主,其可能是體育(yù)品牌中受電商衝擊最大的品牌之(zhī)一。為改善這一狀況,貴人鳥曾在2017年出資入股線上平台名鞋(xié)庫,代理銷售耐克、阿迪達斯、李(lǐ)寧(níng)等品牌。雖然帶(dài)來(lái)部分線上收(shōu)入,但名鞋(xié)庫這點(diǎn)貢獻如同杯水車薪,難以帶來實質性的效果。


02

終究(jiū)是換了“姓”


多元化(huà)戰略(luè)失敗,主營(yíng)業造血困難,貴人鳥陷入了(le)巨大的資金危機。為了化(huà)解收購大計帶來的資金危(wēi)機,貴人鳥一方麵拋售旗下公司股權(quán),另一方麵悄(qiāo)然加緊融資步驟,而股權質押借貸成了融資重要途(tú)徑(jìng)之一。


2017年1月至2018年6月,貴人鳥曾先後5次將流通股(gǔ)質(zhì)押予4家信托公司。高達兩萬股質押予平安信托、渤海(hǎi)信托、中原信托、浙金信(xìn)托。此舉相(xiàng)當於飲(yǐn)鴆止(zhǐ)渴,股權質押活動本就會造成投資者投資意願降低,直接(jiē)導致股價大(dà)幅下滑,進而給出資人造成股票平倉風險、控製權轉移風險和期限結構風險等負(fù)麵影響,頻繁進(jìn)行股權質押,無疑讓公司不良處境雪上加霜。


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2019年情形加劇,營收11.69億,同比下滑49.2%;淨利潤-1.66億,同比轉虧下滑1134.18%。當時貴人鳥稱,公司(sī)無法尋求到新的資(zī)本市場融資渠道,部分金融機構對公司繼續(xù)壓(yā)貸或增加授信條件(jiàn),公司(sī)已將土地房屋和重要子公司股權資產均對外抵質押。非(fēi)核心(xīn)主業資產的處置變現工作不達預期。自此,貴人鳥與訴訟、資產凍結、債(zhài)務、抵押形影不離。直(zhí)到(dào)林(lín)天(tiān)福限製消費(fèi),被迫把董事(shì)長的位置傳給兒子林思萍。


然而,林思萍也沒能“救活”貴人鳥,短(duǎn)暫的“扭虧為盈”後仍要麵對現(xiàn)實。7月(yuè)25日,貴人鳥集團持有的公司7700萬股票被司法拍賣。貴(guì)人鳥集團(tuán)持有公司的(de)股權比例從21.31%下降至16.41%。原本第二大股東泰富金穀被動成為第一(yī)大股東。


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據悉,泰富金穀(gǔ)是齊齊(qí)哈爾市政府確定的六家重點(diǎn)打造的農業上市企業之一。2021年(nián),貴人(rén)鳥以自有資金(jīn)成立了(le)上海米程萊貿易有限(xiàn)公司,憑借糧食批發貿易業務四(sì)個月營收2.46億元,淨利潤(rùn)1066.94萬元。


林天福在營銷、收購、投資等方麵盡顯豪(háo)邁性情,與很多擅長營銷的老板一樣喜(xǐ)歡豪擲千金。但在長久經營上,他們也都缺(quē)乏耐心,崇尚家族管理。但這次貴人鳥飛到黑土(tǔ)地,能否改變家雀兒的命運?擺在新任董事長(zhǎng)麵前的,是學習(xí)李寧重振雄風(fēng),還是另(lìng)有所圖就不得而(ér)知(zhī)。隻是(shì)貴人鳥不再(zài)姓(xìng)林了。


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